Дивизион 1С

Дивизион 1С структурно разделен на два больших подразделения: Департамент Проектов и Департамент 1С:Франчайзи. Сотрудники каждого из этих подразделений работают над тем, чтобы «1С:Предприятие» работало стабильно, эффективно, а главное, на пользу бизнеса наших клиентов.

Для реализации этой задачи в первую очередь необходимо подобрать наиболее подходящую типовую конфигурацию из сотен представленных на рынке; обучить персонал; если необходимо, провести «тюнинг» - настройку программы под особенности заказчика; обеспечить  поддержку  и  сопровождение. Каждую из этих функций выполняет отдельное подразделение, с большим штатом высококвалифицированных специалистов. 


Проектный департамент
Департамент корпоративных проектов

Мы решаем задачи построения сложных, интегрированных, информационных систем на базе 1С:Предприятия 8. Конвейер в такого вида работах не построить, поэтому к каждому клиенту мы подходим индивидуально. Для этого у нас сформированы 14 проектных команд, каждая из которых обладает уникальным опытом и гибко использует лучшие практики ведения корпоративных проектов. 

Узнать больше
Отдел интернет решений

Специалисты Отдела интернет-решений - разрабатывают сайты на системе управления «1С-Битрикс». Ключевые области компетенции: Битрикс 24, корпоративные порталы, интеграция с 1С:Предприятием.

Выбор программного продукта «1С-Битрикс», как основного инструмента работы связан с большим количеством факторов, один из которых – удобные методы интеграции системы с продуктами «1С», которые наиболее популярны в России для автоматизации учёта. Хотя, разумеется, мы занимаемся интеграцией с любыми КИС, в том числе и самописными.

Узнать больше
Департамент 1С:Франчайзинг
Отдел продаж экономического программного обеспечения

Предназначение отдела – выбрать оптимальное решение для автоматизации потребностей заказчика.

Спектр задач: первичный сбор информации о задачах клиента; проведение переговоров и демонстраций для выбора базового продукта 1С и обсуждения технологии запуска; поставка и установка ПО 1С; координация подразделений на старте проекта.

Сотрудники отдела владеют глубокими знаниями программных продуктов 1С и технологиями внедрения, реализуемыми нашей компанией.

Узнать больше
Отдел продаж регулярного сопровождения

Главная цель отдела — обеспечение наиболее полной и эффективной работы с клиентом по вопросам сервисных услуг 1С.

У каждого нашего клиента на сопровождении есть свой куратор, который решает все вопросы связанные с эксплуатацией программных продуктов 1С и абонементного сопровождения.

Куратор – представитель заказчика внутри нашей компании.

Узнать больше
Отдел регулярного сопровождения

К направлениям работы отдела относятся: консультации по Горячей линии, абонементное обслуживание в очном и удаленном вариантах, адаптация конфигурации 1С под нужды и задачи клиента, выполнение разовых работ (таких как: обновление типовых/не типовых конфигураций «1С:Предприятия»; перенос данных между информационными базами и т.п.).

В отделе работают эксперты и виртуозы учета, которые помогают заказчикам с корректной эксплуатацией программных продуктов 1С и методологией учета.

Узнать больше
Отдел типового запуска

Группа компаний "СофтБаланс" разработала уникальные кейсы по автоматизации, которые позволяют заказчикам запускать программные продукты "1С" в кратчайшие сроки с минимальными затратами. Все технологии запуска апробированы, выверены и проработаны до мельчайших деталей.

Узнать больше
Открытый Учебный Центр

Открытый Учебный Центр группы компаний "СофтБаланс" является Центром Сертифицированного Обучения фирмы "1С" (ЦСО 1С) с 2003 года.

В Открытом Учебном Центре "СофтБаланс" проводятся все курсы ЦСО по программам системы "1С:Предприятие 8" (для пользователей, администраторов и программистов). Высокое качество обучения гарантируют преподаватели, сертифицированные в фирме "1С" и имеющие многолетний опыт проведения курсов. Все наши ПРЕПОДАВАТЕЛИ имеют практический опыт внедрения продуктов 1С.

Узнать больше